El techo de cristal es, sin duda, uno de los elementos más segregadores que existen en materia de igualdad de género y liderazgo femenino. Es una realidad, constatada por numerosos datos y estudios, que las líderes tienen muchos más obstáculos para alcanzar posiciones de responsabilidad y para convertirse en profesionales con verdadera influencia y relevancia en el contexto empresarial y social actual.
De hecho, según el informe Women in Business 2025 de Grant Thorton, la representación femenina en puestos ejecutivos ha descendido al 38,4%, suponiendo un paso atrás desde el 40% alcanzado en los dos últimos años. Y es que, por mucho que, de manera paulatina, ese techo de cristal se vaya agrietando, lo cierto es que las mujeres se siguen topando con esa barrera ‘invisible’ a la hora de acceder a posiciones de liderazgo en las organizaciones.
En este contexto, el pasado 4 de marzo desde Bros Group celebramos un nuevo Bros&Breakfast. Pero fue una edición diferente y muy especial de nuestros ya habituales ‘desayunos con talento’. Y es que salimos de nuestras oficinas y llevamos el evento a otra dimensión con motivo del Día Internacional de la Mujer que se celebraba esa misma semana.
En este Bros&Breakfast, Women Leadership Special Edition, pusimos el foco en el liderazgo femenino y las claves para destruir el ya citado techo de cristal. Durante el evento, que tuvo lugar en Utopicus Diagonal (Barcelona), una veintena de profesionales de Recursos Humanos compartieron una jornada muy enriquecedora y dinámica en la que cuatro directivas de referencia expusieron sus experiencias, retos y aprendizajes en el camino hacia el liderazgo:
- Diana Arias, HR Director de GBfoods
- Imma Bardés, Global People Director de Kantar
- Lucilla Talamazzi, Chief People Officer
- Lidia Monteagudo, directora de RRHH de Planeta Formación y Universidades
Bajo la moderación de Imma Arjona, Business Unit Director de Bros Group, nuestras protagonistas, todas ellas profesionales referentes a nivel de gestión de talento, compartieron reflexiones inspiradoras sobre los desafíos del liderazgo femenino y las acciones concretas que pueden marcar la diferencia en la equidad de género en las organizaciones.
De todas las ideas, experiencias e historias reales que tanto las ponentes como los asistentes pusieron sobre la mesa, extraemos cinco conclusiones clave para impulsar el liderazgo femenino y destruir el techo de cristal, tanto a nivel individual como desde el punto de vista de las organizaciones:
Creer en una misma y confiar en el propio talento El primer paso para romper barreras es la confianza en las propias capacidades. Tener claridad en los objetivos, ser perseverante y entender que el camino hacia el liderazgo está lleno de retos pero también de oportunidades es esencial.
El techo de cristal se rompe con acciones diarias
No se trata de un momento puntual, sino de un esfuerzo continuo. Pequeñas decisiones, desafíos superados y pasos firmes hacia la equidad son los que generan un cambio real y sostenible en el tiempo.
Buscar y dar visibilidad a referentes
Inspirarse en figuras de éxito es importante, pero también lo es identificar y destacar a aquellas mujeres que ya están liderando dentro de las organizaciones. Contar con modelos cercanos y accesibles refuerza la cultura de liderazgo femenino.
Construir un equilibrio entre vida personal y profesional Muchas mujeres siguen sintiendo la presión de elegir entre su carrera y su vida personal. Fomentar entornos flexibles y equitativos es clave para evitar la fuga de talento y garantizar que el liderazgo femenino no se vea limitado por estructuras obsoletas.
Rodearse de una red de apoyo y crecimiento El networking y la mentoría juegan un papel fundamental. La resiliencia, la adaptación y el apoyo mutuo permiten superar barreras y avanzar en el desarrollo profesional con una comunidad que impulse el crecimiento.
El evento finalizó con un espacio de networking en el que los asistentes pudieron seguir compartiendo experiencias y debatiendo sobre las mejores prácticas para impulsar el liderazgo femenino. Fue una oportunidad para reforzar conexiones, intercambiar ideas y generar nuevas sinergias que contribuyan a avanzar en la construcción de entornos más inclusivos y equitativos.
Desde Bros Group queremos agradecer la participación de las cuatro ponentes principales del evento así como a todos los asistentes por sus aportaciones de alto valor. ¡Muchas gracias!