Desde Bros Group seguimos dando pasos en nuestra apuesta por la innovación aplicada a la gestión de talento. Por este motivo, el pasado 28 de septiembre participamos en el HR Innovation Summit, el congreso referente en materia de RRHH e innovación en la era digital organizado por RRHHDigital en La Nave (Madrid). Nuestra firma tuvo un gran impacto en el evento, tanto a nivel de contenido como de experiencias atractivas para todos los asistentes.
Analizando la parte relativa al contenido, nuestro CEO, Antonio Sagardoy, participó en la mesa redonda ‘Atracción y fidelización de talento: un gran reto basado en la experiencia de empleado’, en el main stage del evento, junto con grandes profesionales en materia de gestión de talento como María Orellana, CHRO de Aon; Marisa Landa, People Experience Director de DZS; y Elisa Prone, CHRO de Soltec.
Estas fueron algunas de las ocho principales conclusiones aportadas por Antonio Sagardoy en el debate:
1 La experiencia de candidato es mucho más óptima y los resultados son mejores en compañías en la que la figura de HR influye realmente y es la mano derecha de negocio
2 La experiencia de candidato tiene mucho que ver con la no aceptación de ofertas por parte de los profesionales, más allá del impacto negativo que tiene para la reputación corporativa, costes, tiempos...
3 Aplicar el sentido común en los procesos de selección es fundamental. Se debe seguir trabajando en esta línea para que todos aquellos candidatos que te dicen que 'no' pasen a ser colaboradores preescriptores de la marca
4 Preocuparse por el equipo no consiste en hacer el check, va mucho más allá. Es necesario fomentar culturas de liderazgo auténtico, con líderes que conecten de forma genuina y auténtica con sus colaboradores
5 La imprescindible apuesta por la flexibilidad laboral debe ir unida a la conexión emocional. La clave es dar flexibilidad pero buscar equipos que estén conectados a través de una implicación emocional
6 Apostar por la flexibilidad va mucho más allá del mero cumplimiento o de la imagen, sino que tiene un impacto real en la cuenta de resultados
7 Hablando de igualdad de género, que haya más mujeres en los comités de dirección influye en los resultados de las organizaciones ya que, a mayor diversidad, mejores son las decisiones que se toman al juntar diferentes perspectivas, entender mejor a los target...
8 Bros Group se plantea el gran reto en la vertiente de la diversidad generacional. Hay que hacer ver a las empresas que todavía tienen sesgos con la edad que un perfil de 55 años puede ser flexible, adaptable, curioso, innovador... y perfiles de 30 que no lo sean tanto
Además, desde Bros Group también fuimos protagonistas hablando sobre atracción y fidelización de talento en las startups, que no son ajenas a la gran competencia por el talento existente en el mercado laboral actual.
En este sentido, nuestro CEO se encargó de dirigir un diálogo entre Javier Puebla, fundador y y CEO de Talentoo, y Anna Domínguez, cofundadora y CEO de eTrivium. La intención era dar con las claves a la hora de atraer y fidelizar talento dentro del ecosistema startupero así como servir de inspiración para este tipo de organizaciones que tratan de convertirse en atractivas para los perfiles más demandados en la actualidad.
Y para rematar, más allá del contenido, Bros Group también fue protagonista del evento en su vertiente más experiencial. Entre otras actividades y experiencias, los asistentes pudieron disfrutar de un workshop titulado 'Tech&Talent: redefiniendo la evaluación de profesionales a través de la fusión de tecnología y talento'.
El 'taller' fue dinamizado por los directores de Talento de Bros Group, Daniel Ruiperez Roda y Ornella Delfino y, de una forma totalmente práctica, los asistentes pudieron descubrir cómo evaluar y desarrollar a sus equipos a través de una estrategia experiencial que mezcla tecnología y talento, además de contar un marcado enfoque ‘data centric’.
La intención fue poner en valor la vital fusión entre tecnología y talento como fórmula del éxito, no solo en la evaluación y desarrollo de profesionales, sino en todos los procesos integrados dentro de la gestión de talento.